Ë世愽-Ron里维拉的艰巨的任务:修复华盛顿的困境,过场

根据è世愽报道,印刷

在一个忙碌的一周是涉及华盛顿的NFL特许经营后87年改变它的名字 – 它遵循一个已经混乱的月份本来应该是休假时间 – – 教练罗恩·里维拉发现自己反复回答来自家人,朋友和媒体一个问题:你是怎么让自己进入

华盛顿邮报谁以前为华盛顿足球工作提出报告,揭示了17名妇女(15?团队和两名记者谁涵盖了团队)指控性骚扰和谩骂,是被释放小时

即使在风暴之眼 – 该报告已建立了几天的预期 – 里维拉保持坚定的关于他的愿望是华盛顿的领导者。

“我在这里的工作是长期的,”他说。

这是很好的,因为华盛顿的转变需要时间。里维拉,58,继承了一个组织,一个超出什么邮报有毒文化。它包括员工,过去和现在,谁也说,他们感觉被低估,工资低低估。同时,风扇底座由争议筋疲力尽,累了失去的

编者PicksWhat出了错在华盛顿之下布鲁斯·艾伦 – ,什么是nextHow 2020年发生的事件迫使华盛顿NFL球队的名字changeInside新秀的2380英里的旅程东华盛顿的训练camp2相关

的许多问题是由于老板丹·斯奈德的长期顶部中尉,布鲁斯·艾伦,谁是2019赛季结束后解雇了​​前球队总裁。

在谈到里维拉,谁是信用ED与发展中国家的良好氛围,同时与卡罗莱纳黑豹,球队他执教八个多赛季(2011至2019年)。他影响了他是如何与他的球员,每个人都在组织处理存在的文化;他计划做同样在华盛顿,在那里他认为艾伦的为2号当权派,后面斯奈德的作用。

“有一定的规则和某些态度我想确保每个人都明白,因为我们往前走,”里维拉说。 “我希望他们做任何事情之前,大家认为,‘就是我将做将帮助我们赢了吗?’如果你停下来,仔细考虑一下的是,它有助于使清晰度。

“有一两件事,我从打学会[芝加哥熊队主教练]迈克·迪特卡是要创造一个你取得所有权的气氛和更投入,并为此而努力。“

里维拉则要达到华盛顿的球员,教练和前办公室力挽狂澜。斯奈德的做法没有奏效,在球队的两场季后赛胜利,因为作为证明他买了球队在1999年 – 和无自2005年

“最终的权威和最终的责任最终在于所有权,”埃米·特拉斯克,谁花了30年的奥克兰突袭者队的组织,在过去16说,他们的CEO – 第一个女人在NFL这样的角色服务

作为卡罗莱纳州的教练,罗恩里韦拉努力使投资每一位员工的感觉在团队的成功。他说他会做同样的在华盛顿。詹妮弗·斯图尔特/盖蒂图片社

但必须在顶部强调为了使它重要。

“我在我的职业生涯中,”斯科特·莫茨,谁被认为是在分析有毒的工作文化方面的专家前宝洁公司高管表示,“是它与文化开始……没有得到它与文化开始的那些是具有最艰难的时候的那些。“

刚刚过去的这个月以来,为里维拉说,狂热。他曾帮助斯奈德与球队的名称变更,涉及调查的性骚扰指控,导致两个点火和一个退休,开始了他的职业生涯在一片冠状病毒大流行的最不寻常的训练营。

“我通过一系列[情感]因为很多事情从重命名团队正在进行的去了,不必应付一些发自社会问题了,“里维拉说,”我曾与斯奈德先生的事情,非常积极的事情和一些艰难的事情,我们不得不讨论一些有趣话题。它帮助我得到的范围和理解,觉得我们需要得到照顾,把它做正确的方式的东西。“

至于他的作品,使华盛顿有意义的改变,里维拉有一个漫长的待办事项列表:

奖励员工

多前雇员说,他们离开公司的原因感觉到不被尊重朵朵他们去年不加薪,他们说,并相信管理视为自己的立场为低工资两。或三年的工作。他们说,他们相信管理层认为他们应该感谢与特权。

不是每个NFL球队给予奖金给员工,无论哪一方他们的工作,但华盛顿在2015年获得了NFC东部之后,足球侧收到奖金。那些在业务方面获得了NFC东部冠军球帽。一位前员工说,当同事问起奖金,得到的答复是,“为了什么?”

这一直是一个繁忙的休赛期老板丹·斯奈德的特许经营权,其中有一个新的教练组,改组前办公室和一个暂新的名字。马克J. Rebilas /今日美国体育

另一个例子鸿沟在华盛顿:足球端可以在食堂吃饭;业务方面不能。不是每个队允许所有员工在食堂吃饭,但是这增加了在华盛顿不被赞赏的感觉。

一位消息人士称这个话题与斯奈德往往开始讨论。 Ť他的人说,这是一场“阶级鸿沟巨源”和里维拉可能看起来像一个英雄,如果他得到这个改变,即使这意味着他们有球员完成后食用。

员工们有时跟其他NFL球队同行,交换的悲惨经历。来自华盛顿的故事几乎总是高居来自其他NFL球队,当它来到工资和奖金或者他们不能吃他们的午餐。

“这时候,我们就意识到这一点的不是如何不言而喻, “一位前员工说。

它造成的挫折,并最终成交。不久,2018赛季结束后,40余名员工离开了华盛顿组织。

“从长远来看,”一位前雇员说,“你是因为营业额比,如果你做的花更多的钱钻机HT东西“

与员工团队

这将是困难的里维拉实现他自己;他被聘为赢得比赛,而这也正是他必须把自己的能量。如果他没有赢得任何。尝试重建球队的文化将是短暂的

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但信息被访问的是年轻员工,过去的自信并且需要目前的发言权。

“罗恩需要处理的足球。”一位前员工说,“他们需要一个关系人,每个人都可以反弹各地,可以给人们对在裤子后面,一踢一拍。这并不难。它必须是一个特殊的地方的潜力。“

当乔·吉布斯返回华盛顿,为第二次进站作为教练(2004〜2007年),他会去通过建筑物的胜利表示祝贺员工在业务方面后因为他想建立一个包容的气氛。

里维拉说,是他做了与黑豹。

“首要的是要看到,”里维拉说:“我曾经跨越到业务方面的时候,即使只有两分钟。我会停下来,每天都聊到了前台。 ……只是被周围和人与人之间的交流,并与他们交谈,让他们觉得自己是其中的一部分。“

里维拉,谁是在卡罗来纳州时老板杰里 – 理查德森被迫离开工作场所的不当行为后,知道他的话有冲击;他也知道这将是听重要。

“我真的想要一个门户开放政策,”里维拉说。 “很多这些事情发生[卡罗莱纳]和人们害怕说出来……我不想气氛,人们都不敢说出真相。”

让每个人都觉得自己很重要

一经常告诉故事前华盛顿主教练乔治·艾伦是这样的:1977年,他收集的非足球的工作人员每天输给了纽约巨人队之后。阿伦,谁曾在他的办公桌上问了一个牌子“你现在这样做,一定会帮助我们赢了吗?”问接线员,如果他们知道这是为什么华盛顿已经失去了。艾伦告诉他们,“因为你不接电话不如嘉NTS。”艾伦通过一些工人去了,告诉每一个巨人的员工最好进行他们的任务。

一周之后,华盛顿击败费城老鹰和阿伦再次聚集的员工。当一个工人祝贺艾伦的大胜利,他回答说,“没有,恭喜你。你是我们击败了老鹰的原因。“

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华盛顿购买时获得新的队名前

丹·格拉齐亚诺提供的步骤,华盛顿将不得不采取以采用新名称的时间表

特拉斯克说,当她与攻略,她将有工作人员会议 – 一些特色冰淇淋 – 宣讲为什么每个工作要紧,她会告诉场地管理员,例如,如果船员懈怠,并没有固定的广告。ivot和起始角卫受伤的缘故吧,他们将有助于球队输球。

莫茨转播的约接受记者采访时,他曾经与马克·夏皮罗,那么骑士队的棒球大联盟球队的总统那样的故事。莫茨想知道的关键,球队的成功。夏皮罗告诉他,骑士引以为豪的“使命契合。”

“他坐了下来,与抛锚带实习生组织的总裁和走进他们通过他们如何适应组织的使命,”莫茨说过。 “它从领导肯定的,但它必须是一个无休止的使命者登记队伍从地上爬起来。”

一些人想知道,如果事情都不会斯奈德下更改。多年来,无论是在他们的communicati草案或工人中的侦察兵附件部门,人们说他们的工作被忽视或他们的声音并不总是听到。

“我不想要的氛围,人们都不敢说出真相。” 罗恩里韦拉,华盛顿教练

他有一个21赛季的纪录。里维拉是第七主教练斯奈德已聘请和华盛顿拥有NFL的第五最差胜率(0.423),因为斯奈德买下球队在1999年相反,1971年至1992年,华盛顿去18-10在季后赛中有五个超级碗露面和三连冠。

“挑战(华盛顿)已经是他们必须迅速采取行动,力争上游,是显而易见的,”莫茨说,“但一路走来登记的员工,因为他们是如此因为他们已经被虐待了这么久该死持怀疑态度。“

展开人力资源部门

Washingt雇用的希拉里福克斯在2019年1月任人力资源经理,财务总监斯蒂芬·崔报告。但是,这些谁已在工厂工作说需要做更多工作 – 尤其是对拥有超过220名员工是从解决性骚扰指控的余波企业

2020 NFL休赛期

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在2018的研究中,彭博社法总结人力资源部门应该有每100名工人1.5名全职员工。由数学,华盛顿应该有两个以上的全职人力资源的员工。

前雇员表示,他们总觉得没他们的声音,听到和问题没有解决始终,视后的故事详细说明。发布该报道后,其他员工说,他们也面临着类似的情况。由律师贝丝·威尔金森领导的内部调查可能会发掘出更多的 – 并导致从加盟店内,并从NFL进一步修改

当前长期雇员被问什么需要在设施的改变,快速。回应:“1号,需要有一个强大的人力资源管理部门与被共享和理解政策……需要有对员工进行培训正在进行的计划,也包括人的成就和挑战的审查有没有那

“这是从来没有阐明你将如何考虑增加赔偿。它不必是繁重的,它绝对T已经是清澈透明的。“

添加不同的声音

现在CBS体育的分析师斯克,是快速的信贷后期攻略老板阿尔·戴维斯,谁聘请的第一位少数族裔的教练赢得了超级碗(汤姆弗洛雷斯)和联赛的第二个黑色主教练(艺术壳)。多样性的问题。

“如果是从所有权的到来,这是一个强有力的信息,”斯克说。

在20世纪80年代,斯克,然后一个初级主管,他说,在一个练习结束拍记者大吼出来前攻略大格涅·阿普肖,谁是到齐了,“什么是它就像为球队一个女孩的工作?”

[123 ]斯克一直没有忘记Upshaw的答复:“她不是一个女孩,她是一个入侵者”

由于受攻略放在多样性的重视,特拉斯克说,她没有遇到什么雌性Ë员工说,他们在华盛顿做。而且,特拉斯克说,她被视为没有性别的基础,但谁的人可以把事情做,以帮助该组织。

她说,缺乏多样性公司也伤害了自己。修旧习惯的方法之一是扩大招聘搜索,与华盛顿沮丧的另一个来源。

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里德:斯奈德表现出领导

杰森·里德描述丹尼尔·斯奈德的失败当成华盛顿的主人,什么NFL应该响应做的彻底失败

“根据定义,你消除广大人民大片谁可以帮助您的业务,”斯克说。 “组织,实体,政府,社会是更好的时候,采用了不同的观点 – 这不仅仅是一个性别问题“

华盛顿在休赛期期间,这方面取得了很大进展,已进行内部市政厅会议能有更多的声音,并在里维拉少数主教练(在NFL的四个中的一个)。朱莉唐纳森最近雇来的媒体和内容的高级副总裁,使她的排名最高的女主管建设。

里维拉曾在NFL的妇女在足球论坛多次招聘,并聘请了专职女教练实习生,珍妮弗·王。足球的工作人员,无论是教练组和前线办公室,现在有一个不同的种族构成。

里维拉的女儿,考特尼,与华盛顿的社交媒体部门工作,和他的妻子斯蒂芬妮是前WNBA教练谁充当传声筒多。

“很多我的同事之前与斯蒂芬妮nversations,它总是关于纳入,”里维拉说。‘斯蒂芬妮作为我的东西的良心。’

唐纳森,聘请了一个星期前,负责监督广播操作,说她与许多人内外发言留给她的工作与NBC体育华盛顿。她之前该组织说,她与南希Hubacher,销售和营销谁是她的第21年以特许经营的副总裁说话了,还谈到斯奈德的妻子谭雅。

[123 “],[蔡健雅]很明确地说,她吓坏了[在岗报告”唐纳森说,“在这个大楼每个女人都吓坏了大约发生了什么事情,它是在它这个乌云。她希望人们成为这个组织的自豪。她希望做她的工作,而无需解释一切的摹卷板机上。“

像里维拉,唐纳森知道变革不是一朝一夕的过程。

”你不能只是过来说我要挥动魔法棒和更改,“唐纳森说,”我们希望把女人在一起,并有一个安全的环境,并说,‘让我们对此进行公开讨论’,并说,“OK,现在我们可以告诉我们的男同事在那里我们来自何方,我们希望和帮助教育他们这一点。’“

之后,达拉斯小牛队的性骚扰指控在2018年的焦点,露出一种有毒的文化,球队老板马克 – 库班雇了辛西娅·马歇尔成为NBA的第一位黑人女CEO。

他们的失败之后,莫茨表示,小牛队“确定为包容性和多元化的黄金标准。如果你有一个有毒的文化,YOU厂一直以一个标志,你想的是完全相反的地面上。“

标志里维拉被种植在华盛顿发出信号,他希望恢复自豪感,提高多样性,消除骚扰,共迎挑战的头-on。

“我们需要[全体员工]了解他们可能不是在我们正在做的事情中间,但它们可以帮助我们向前推,”他说。

[123 ]由Ë世愽收集整理并发布:www.eisbell.com

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